Tema central
En el presupuesto base cero se asigna un destino a todo el ingreso del periodo —gastos, deudas, ahorro, metas— hasta que la diferencia entre lo que entra y lo asignado es cero. No significa gastar todo: el ahorro cuenta como una categoría más.
Contexto
La expresión «zero-base budgeting» fue difundida en el ámbito de la gestión de organizaciones por Peter Pyhrr en un artículo de la Harvard Business Review de 1970. En finanzas personales se usa como una adaptación de esa idea: partir de cero cada periodo en lugar de copiar el presupuesto anterior.
Una característica de este método es que obliga a decidir cada categoría de forma consciente. A cambio, requiere más tiempo de planificación al inicio de cada mes que otros métodos más simples.
Aplicación práctica, sin presión
- Anota el ingreso que esperas recibir en el mes.
- Lista todas las categorías: fijas, variables, deudas, ahorro y metas.
- Asigna montos hasta que ingreso menos asignaciones dé cero.
- Durante el mes, si cambias algo, reasigna en lugar de dejar el presupuesto abierto.
Fuentes consultadas
- Marco de competencias financieras para adultos G20/OCDE-INFE (OCDE/INFE, 2016)
- Pyhrr, P. (1970). Zero-Base Budgeting. Harvard Business Review (artículo).
- Peter Pyhrr — referencia biográfica
Para ampliar (portales institucionales):